Opleiding Als verandering vastloopt
Deze opleiding is een intensief leertraject van vijf dagen dat jou helpt om vastlopende veranderprocessen weer in beweging te krijgen.
In veel KMO’s zijn er plannen, acties en goede bedoelingen, maar blijft de echte verandering uit. Medewerkers vallen terug in oude patronen, kritische collega’s laten zich moeilijk overtuigen of enkel de meest betrokkenen doen mee. Het resultaat: energie gaat verloren en de verandering vindt niet plaats.
Tijdens dit opleidingstraject leer je zien welke dynamieken verandering afremmen. Dit leer je doorbreken bij jezelf, in gesprekken, in teams en/of in de bredere organisatie. Je ontdekt hoe twijfels, vragen en kritische geluiden niet per se een blokkade vormen, maar juist een hefboom kunnen zijn om betrokkenheid en eigenaarschap te versterken. Zo maak je van weerstand een motor voor meer draagvlak.
De opleiding is concreet, praktijkgericht en meteen toepasbaar in jouw context. Je werkt met herkenbare voorbeelden, ervaart hoe directe gespreksinterventies het verschil maken en reflecteert samen met anderen die met dezelfde uitdagingen worstelen. De kracht van dit traject zit bovendien in de online community die je samen vormt met de andere deelnemers uit de opleidnig. Ook tussen de opleidingsdagen door blijf je in contact, kan je ervaringen uitwisselen, vragen stellen en successen delen. Daardoor wordt dit geen losstaand opleidingsmoment, maar een leerproces dat zich verankert in je dagelijkse werking en een zichtbaar leerresultaat oplevert voor jezelf, jouw team en organisatie.
De laatste dag van het traject besteden we aan het centraal stellen van jouw praktijkervaringen. Je deelt wat je hebt toegepast, bespreekt de successen en de hindernissen, en krijgt nieuw advies om verder die verandering mogelijk te maken.
Nog vragen? Volg een van onze infosessie(s)
Programma
Module 1: Zelfleiderschap opnemen
- Stevig blijven staan in periodes van verandering en weerstand
- Met technieken uit NLP je belemmeringen als werkdruk of tijdsdruk (h)erkennen en doorbrekeken
- Het goede voorbeeld geven en verandering uitdragen: walk the talk
- Oefeningen ter versterking van je leiderschap
Schrijf je hier in voor deze module
Module 2: Eigenaarschap bij anderen activeren
- Weerstaand bij anderen doorgronden en ombuigen
- De 4 vormen van engagement (Kegan) inzetten
- De 4 elementen van impactvole communicatie
- Oefeningen in constructieve gesprekken
Schrijf je hier in voor deze module
Module 3: Collectief engagement versterken
- Verandering van het individu naar de groep brengen
- Patronen en gewoontes doorbreken
- Vanuit 'Theory U' beweging brengen
- Creëren van een cultuur waar nieuwe waarden en gedrag vanzelfsprekend worden
- Oefeningen en ervaringsgericht leren
Schrijf je hier in voor deze module
Module 4: Strategisch verankeren
- Vanuit Sociocracy 3.0 verandering verbinden met de kernprocessen en besluitvorming
- Strategie & KPI's aansluiten op de nieuwe koers
- Extern consistent en geloofwaardig uitdragen
- Oefeningen en ervaringsgericht leren
Schrijf je hier in voor deze module
Terugkomdag
De laatste dag van dit traject is een terugkommoment waarin je samen met de groep stilstaat bij wat er op de werkvloer in beweging is gezet. Succesverhalen en uitdagingen worden gedeeld, zodat je de leerpunten verder verdiept en verankert.
Voor wie
- HR-professionals
- Leidinggevenden
- Projectmanagers