Communicatie- en managementtechnieken
Opleiding Strategie omzetten in een operationeel plan
Een inspirerende visie is belangrijk. Maar een strategie die blijft steken in abstracte plannen? Die brengt geen beweging. Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je strategische doelstellingen vertaalt naar heldere, uitvoerbare acties die écht werken in jouw organisatie.
Je ontdekt hoe je start met het formuleren van een krachtige missie, visie en kernwaarden die richting geven en mensen verbinden. Je maakt het verschil helder tussen strategisch, tactisch en operationeel denken, zodat je op elk niveau de juiste beslissingen neemt. Vanuit die basis leer je hoe je een strategische kaart opbouwt die jouw visie omzet in concrete doelen en gerichte acties.
Je leert de zes stappen van het strategisch managementproces en vertaalt abstracte doelstellingen naar meetbare KPI’s en SMART-objectieven. Je oefent met het Balanced Scorecard-framework en leert hoe je strategische initiatieven prioriteert en selecteert op basis van impact. Zo ontstaat er een duidelijke focus in plaats van een lange lijst goede bedoelingen.
Daarnaast ontdek je hoe dashboards kunnen helpen om strategie op te volgen, bij te sturen en helder te communiceren. Je leert hoe je je rapportering afstemt op verschillende stakeholders én hoe artificiële intelligentie jou kan ondersteunen bij analyses, opvolging en strategische communicatie.
De opleiding is interactief, praktijkgericht en inspireert je om strategisch denken tastbaar te maken. Je werkt aan herkenbare cases, krijgt concrete sjablonen aangereikt en vertrekt met een aanpak die meteen toepasbaar is binnen jouw organisatie.
Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 9 dagen klaarstoomt tot een echte expert in organisatieontwikkeling. Bekijk hier het opleidingstraject ‘Van strategie naar succesvolle uitvoering’
Programma
- Missie, visie, waarden & planningsniveaus
- Strategische kaart & managementproces
- Van strategie naar actie: prioriteiten en planning
- Dashboarding & rapportering
- Mini-demo: AI als strategische sparringpartner
- Persoonlijk actieplan & afsluiting
Voor wie
- Leidinggevenden
- HR-medewerkers
- Kwaliteitsmedewerkers
- Ondernemers