Opleiding Procesmanagement
In deze 3-daagse opleiding leer je hoe je processen en procedures kan beschrijven, waardoor je inzicht krijgt in jouw bedrijfsprocessen en hoe je deze kan optimaliseren.
Er gebeurt heel veel tegelijkertijd in jouw organisatie. Je wil graag inzicht krijgen in je bedrijfsprocessen, maar je hebt geen idee hoe hieraan te beginnen. In deze 3-daagse opleiding procesmanagement krijg je handvaten om jouw organisatieprocessen zichtbaar te maken. Je leert processen beschrijven en processchema's visualiseren. Zo krijg je een goed inzicht in de processen die prioritair jouw aandacht verdienen en waarmee je jouw klanten en medewerkers nog beter kan ondersteunen. De opleiding wordt vanuit jouw eigen context praktisch benaderd met cases en oefeningen. Voor de continuïteit en de groei van je organisatie is het van belang hoge eisen te stellen aan processen. Welke processen spelen in je organisatie een belangrijke rol? Hoe kun je kostenefficiënter werken en kortere doorlooptijden realiseren? Hoe kun je tijd, mensen en middelen optimaal inzetten? De opleiding Procesmanagement geeft antwoord op deze vragen en leert je om je bedrijfsprocessen te optimaliseren. Door het opstellen van een professioneel procesverbeterplan breng je het geleerde meteen in de praktijk. Na afloop van deze opleiding ben je in staat je bedrijfsprocessen naar een hoger niveau te brengen. Een goede aanzet tot efficiënter werken!Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 9 dagen klaarstoomt tot een echte expert in organisatieontwikkeling. Bekijk hier het opleidingstraject 'Van strategie naar succesvolle uitvoering'
Locatie
Startdatum
Tijdstip
Prijs (Incl. BTW)
Locatie
Startdatum
Tijdstip
Prijs (Incl. BTW)
Programma
Dag 1
- Je begrijpt de basisterminologie met betrekking tot procesmanagement en hoe Business Process Management geëvolueerd is
- Je kent de soorten processen en kan deze identificeren binnen jouw bedrijf
- Je hebt inzicht in de stap voor stap aanpak om te evolueren naar een procesgerichte aanpak en ziet de voordelen daarvan
- Je maakt de link tussen de processtructuur en de organisatiestructuur
- Je kan een procesbeschrijving maken
Dag 2
- Je analyseert processen met behulp van technieken (o.a. Brown Paper methode en BPMN 2.0)
- Je leert een proces visualiseren met behulp van processchema’s
- Je koppelt kritieke prestatie indicatoren aan het proces
- Je maakt de link van je proces naar risicobeheer en krijgt tips voor documentbeheer
- Je maakt een persoonlijk actieplan
Dag 3
- Je kan processchema’s concretiseren
- Je kan een verbeterplan en handvaten ter optimalisatie doorvoeren in de organisatie.
- Je leert een goede prompt schrijven voor:
- het beschrijven van een proces
- het visualiseren van een processchema
- het maken van een procesverbeterplan
- Je leert open source toepassingen om het processchema te visualiseren
Voor wie
- Zaakvoerder
- Projectleider
- Procesmanager
- BPM-manager
- Kwaliteitscoördinator
- Kwaliteitsverantwoordelijke
Deze opleidingen vind je misschien ook interessant:
Bekijk meer opleidingenBlog
Ontdek alle artikels
“Als mensen die je niet kennen, zeggen dat je Startup-plan goed is, geeft dat een enorme bevestiging”
Blog
Plan je toekomst als Eventmanager of Marketeer & Eventmanager
Blog
Weg met het beeld van de grijze muis. Docent Linda Van Leuven over hoe accountants vandaag het verschil maken
Blog
