Communicatie- en managementtechnieken
Opleiding Van leidinggevende naar coach: Feedback
In deze opleiding ontwikkelen leidinggevenden een omgeving waarin het geven van regelmatige en constructieve feedback binnen het team wordt gestimuleerd. Dit omvat het aanleren van communicatievaardigheden om feedback op een niet-oordelende manier te geven en te ontvangen. Leidinggevenden worden getraind om teamleden aan te moedigen aan zelfreflectie te doen en verbeterpunten te identificeren.
Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario’s en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.
De nadruk ligt op de principes van het oplossingsgericht gedachtengoed over te brengen naar hun team, zodat zij zelfstandig & zelfverzekerd (samen)werken.
Een effectieve samenwerking zorgt niet enkel voor een positief werkklimaat. Het verhoogt eveneens de productiviteit, werkgeluk & betrokkenheid binnen de organisatie.
Deze opleiding heeft ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.
Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 4 dagen klaarstoomt tot een echte coachend leidinggevende! Bekijk hier onze 4-daagse opleidingstraject ‘Van leidinggevende naar coach’
Blijf je graag op de hoogte van een nieuwe startdatum?
Laat dan hier je gegevens na.
Programma
Module 1: Van leidinggevende naar coach: Feedback
- Feedback geven
- Feedbacktechnieken
- Valkuilen
- Omgaan met weerstand en emoties
- Feedback ontvangen
- Luistervaardigheden aanscherpen
- Woordgebruik
- Non-verbale communicatie
- Coach je team!
- Oplossingsgerichte coachingsmethodiek
- Verwerven van coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken
- Rollenspelen op basis van eigen voorbeelden
Module 2: Van leidinggevende naar coach: Intervisiedag
- Korte introductie
- Wat is intervisie?
- Hoe werkt het?
- Wat levert het op?
- Toepassing a.d.h.v. OASE model
- Praktijkgerichte cases
- Eigen voorbeelden
- Aangeleerde coachingvaardigheden
Voor wie
Leidinggevenden met minimum 2 jaar ervaring