Communicatie- en managementtechnieken
Opleiding Van leidinggevende naar coach
De opleiding ‘Van leidinggevende naar coach’ is ontwikkeld om leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden en inzichten die nodig zijn om een cultuur van eigenaarschap en oplossingsgericht denken binnen hun teams te verspreiden. In een snel veranderende ondernemende omgeving is het essentieel dat leidinggevenden zich richten op het faciliteren van zelfstandigheid en het benutten van het potentieel van elk individueel teamlid.
Deze opleiding richt zich daarom op het verschuiven van traditionele denkpatronen waarbij een leidinggevende als enige bron van oplossingen wordt beschouwd. In plaats daarvan wordt de nadruk gelegd op het ontwikkelen van coachingvaardigheden waarmee leidinggevenden hun teams begeleiden om zelf oplossingen te vinden voor uitdagingen en vraagstukken. Binnen deze opleiding leggen we de focus op drie kernthema’s: ‘Assertiviteit, ‘Feedback’ en ‘Omgaan met grensoverschrijdend gedrag’.
Dit opleidingstraject heeft als doel leidinggevenden te transformeren tot coaches die in staat zijn om een cultuur van verantwoordelijkheid, zelfredzaamheid en wederzijdse groei te bevorderen. Door de nadruk te leggen op empowerment en het stimuleren van zelfsturende teams, kunnen organisaties zich aanpassen aan veranderende zakelijke behoeften en blijvend succes behalen. Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario’s en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.
Naast de kerninhoud van de opleiding ‘Van leidinggevende naar coach’, omvat het traject ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.
Heb je al een basiskennis, maar wil je toch je kennis nog bijschaven over bepaalde onderwerpen? Dan hebben we goed nieuws voor jou. Je kan je nl. ook inschrijven voor de afzonderlijke modules binnen deze opleiding.
Blijf je graag op de hoogte van een nieuwe startdatum?
Laat dan hier je gegevens na.
Programma
Module 1: Van leidinggevende naar coach: Assertiviteit
- Wat is assertiviteit?
- Zelfdiagnose
- Het begrip positieve assertiviteit
- 4 gedragsstijlen
- Assertieve communicatie
- Verbale en non-verbale communicatie
- Communicatiecirkel
- Communicatietechnieken
- Coach je team!
- Oplossingsgerichte coachingsmethodiek
- Gedragspatronen binnen je team
- Oefeningen
Schrijf je hier in voor deze module
Module 2: Van leidinggevende naar coach: Feedback geven & ontvangen
- Feedback geven
- Feedbacktechnieken
- Valkuilen
- Omgaan met weerstand en emoties
- Feedback ontvangen
- Luistervaardigheden aanscherpen
- Woordgebruik
- Non-verbale communicatie
- Coach je team!
- Oplossingsgerichte coachingsmethodiek
- Verwerven van coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken
- Rollenspelen op basis van eigen voorbeelden
Schrijf je hier in voor deze module
Module 3: Van leidinggevende naar coach: Omgaan met grensoverschrijdend gedrag
- Kennis opdoen & (h)erkennen
- Wat zegt de wet?
- Dader-slachtofferdynamiek en de rol van omstanders
- Wie heeft welke verantwoordelijkheid en rol binnen de onderneming?
- Aanpak en (re)eageren
- Verschil tussen subassertief, agressief, passiefmanipulatief & assertief
- Een assertieve basismentaliteit verwerven
- Communicatiemodellen
- Coach je team!
- Oplossingsgerichte coachingsmethodiek
- Verwerven van coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken
- Oefeningen
Schrijf je hier in voor deze module
Module 4: Van leidinggevende naar coach: Intervisiedag
- Korte introductie
- Wat is intervisie?
- Hoe werkt het?
- Wat levert het op?
- Toepassing a.d.h.v. OASE model
- Praktijkgerichte cases
- Eigen voorbeelden
- Aangeleerde coachingvaardigheden
Voor wie
Leidinggevenden met minimum 2 jaar ervaring