Communicatie- en managementtechnieken
Opleiding Leidinggeven, een vak apart
Als leidinggevende speel je een cruciale rol binnen jouw organisatie, jouw impact kan van onschatbare waarde zijn voor het succes en de groei van het bedrijf. Als leidinggevende ben je de verbindende schakel tussen het management en de medewerkers op de werkvloer en draag je bij aan het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen.
Als leidinggevende beschik je over verschillende belangrijke vaardigheden. Zo ben je in staat om duidelijk te communiceren en de juiste coachingsstijlen te hanteren. Deze vormen de basis van effectief leiderschap en kunnen leiden tot verbeterde prestaties en groei op lange termijn.
Leidinggevenden moeten kunnen begrijpen wat hun teamleden drijft en medewerkers aansturen om hun beste werk te leveren. Dit kan worden bereikt door erkenning en beloning voor prestaties, het bieden van groeimogelijkheden, en het creëren van een positieve werkomgeving. Gemotiveerde medewerkers zijn meer betrokken en dragen bij aan het behalen van de organisatiedoelstellingen.
Een van de belangrijkste uitdagingen waarmee medewerkers in een leidinggevende functie worden geconfronteerd, is het omgaan met weerstand van medewerkers. Weerstand kan optreden om verschillende redenen, zoals angst voor verandering, onzekerheid over de gevolgen, of een gebrek aan betrokkenheid bij de voorgestelde veranderingen. Het is de taak van leidinggevenden om deze weerstand te herkennen, begrijpen en effectief aan te pakken.
Wat leer je in de opleiding leidinggeven?
De opleiding leidinggeven start met het begrijpen van de essentie van leidinggeven. Je leert wat leiderschap inhoudt, inclusief de verantwoordelijkheden, eigenschappen en karakteristieken van goede leiders. Tijdens het eerste deel van de opleiding maak je kennis met de verschillende coachstijlen, het belang van medewerkers, motivatie en krijg je inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl.
Vervolgens leer je meer over de verschillende aspecten van leiding geven aan een team. Aan de hand van concrete cases kom je meer te weten hoe je een team goed kan aansturen en werkafspraken kan maken. Daarnaast ontwikkel je de nodige vaardigheden om te kunnen omgaan met weerstand binnen jouw team.
Na het volgen van deze opleiding heb je de nodige kennis en vaardigheden verworven om jouw positie als leidinggevende te versterken en je medewerkers in het team beter te laten renderen.
Programma
De essentie van leidinggeven
- Coachingstijlen
- Medewerkermotivatie
- Leidinggeven is het beste uit mensen halen' versus 'het beste van jezelf in mensen stoppen'
- Werken met bedrijfswaarden
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
Leidinggeven aan een team
- Cases met aandacht voor de huidige manier van werken
- Bepalen van do’s en don’ts
- De bouwstenen van een team: doelen, rollen, werkafspraken en goede relaties
- Team aansturen: rol teamleider, interesse, medewerking en samenwerking
- Vergaderingen, werkoverleg en briefings
- Team motiveren en engageren
Omgaan met weerstand
- Eigen sterktes en leerpunten bij leidinggeven en communiceren
- Tegenwerking ombuigen naar medewerking
- Actoren herkennen die frustratie en zelfverdediging oproepen
- Zorgen voor een vertrouwensrelatie
- Inzichten verwerven in assertiviteit en leidinggeven
- Feedbackgesprekken voeren
- Professioneel communiceren
- Tools en inzichten op basis van NLP-technieken
Voor wie
- Leidinggevenden binnen een organisatie
- Teamleaders
- CEO,COO, ...
- HR-medewerkers
- Projectmanagers