Ongewenst seksueel gedrag op het werk heeft een negatieve invloed op het welzijn, fysieke en
mentale gezondheid van jouw medewerkers. Weten wat ongewenst gedrag is, het herkennen en
bespreekbaar maken is essentieel om het psychosociaal welzijn en lichamelijke integriteit van jouw
medewerkers te beschermen.
In deze opleiding analyseren we aan de hand van de toepasselijke regels wat ongewenst seksueel gedrag op het werk (OSGW) is. We analyseren de praktijk en gaan in op de concrete voorbeelden die soms tot een veroordeling voor de rechtbank hebben geleid. Omdat kennis het begin van goede preventie vormt, gaan we ook in op het herkennen van de daderslachtofferdynamiek en het begrijpen van het grote belang van de omstanders.
Naast kennis opdoen, leren we ook hoe het onderwerp uit de schaduwzone kan gehaald worden, zonder te vervallen in een lacherige sfeer. We bekijken zowel de actie – en reactiemogelijkheden van slachtoffers, collega’s en leidinggevenden. We leren jouw medewerkers positief assertief communiceren met collega’s en leidinggevenden.
Tijdens de opleiding werken leidinggevenden met praktische scenario's en casestudy’s . Ze krijgen de kans om hun coachingsvaardigheden te oefenen, te verfijnen en te versterken.
De nadruk ligt op de principes van het oplossingsgericht gedachtengoed over te brengen naar hun team, zodat zij zelfstandig & zelfverzekerd (samen)werken.
Een effectieve samenwerking zorgt niet enkel voor een positief werkklimaat. Het verhoogt eveneens de productiviteit, werkgeluk & betrokkenheid binnen de organisatie.
Deze opleiding heeft ook een cruciale afsluiter: een intervisiedag. Deze dag dient als een waardevol platform voor deelnemende leidinggevenden om terug samen te komen, ervaringen te delen en dieper in te gaan op de implementatie van de aangeleerde coachingsvaardigheden. De intervisiedag draagt bij aan het versterken van de geleerde concepten en biedt een forum voor verdieping en zelfreflectie.
Overtuigd? Of geeft dit zin naar meer? Bij nxtpro bieden we ook een traject aan die je in 4 dagen klaarstoomt tot een echte coachend leidinggevende! Bekijk hier onze 4-daagse opleidingstraject 'Van leidinggevende naar coach'
Programma
Module 1: Van leidinggevende naar coach: Omgaan met grensoverschrijdend gedrag
- Kennis opdoen en (h)erkennen
- Wat zegt de wet? Wat is OSGW en wat is het niet?
- Analyse van praktijkvoorbeelden aan de hand van de rechtspraak
- Dader-slachtofferdynamiek en de rol van omstanders
- Wie heeft welke verantwoordelijkheid en rol binnen de onderneming?
- Aanpak en (re)ageren
- Wat is positieve assertiviteit?
- Verschil tussen subassertief, agressief, passief manipulatief & assertief
- Een assertieve basismentaliteit verwerven
- Coach je team!
- Oplossingsgerichte coachingsmethodiek
- Verwerven van coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken
- Oefeningen
Module 2: Van leidinggevende naar coach: Intervisiedag
- Korte introductie
- Wat is intervisie?
- Hoe werkt het?
- Wat levert het op?
- Toepassing a.d.h.v. OASE model
- Praktijkgerichte cases
- Eigen voorbeelden
- Aangeleerde coachingvaardigheden
Voor wie
Leidinggevenden met minimum 2 jaar ervaring