Managementrapportering en budgettering
Moet je regelmatig resultaten van jouw afdeling of bedrijf rapporteren? In deze opleiding leer je op een praktische wijze boekhoudkundige analyses en budgetten op te stellen in een overzichtelijke en begrijpbare taal.
Programma
Sessie 1:
- Situering van de managementrapportering in de boekhouding
- Inhoud van de managementrapportering en belang ervan in het beheerscontroleproces
- Uitbouw van een MIS als basis voor een performante managementrapportering (incl. bottlenecks en opstelling analytisch schema)
Sessie 2:
- De budgetteringscyclus
- Opstellen van een masterbudget
- De verschillenanalyse
Sessie 3:
- Uitwerking van een KPI-steekkaart en verwerking in een BSC
- Andere courante managementrapporten uit de praktijk (ratio-analyse,benchmarking, werkkapitaal)
- Nieuwe trends in managementrapportering (BI, CPM)
Voor wie
Managers, leiddingevenden en andere medewerkers die budgetten moeten opstellen en rapporteren